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為全面加強在建項目現(xiàn)場管理，及時破解項目建設(shè)難點、堵點問題，確保各項目按期高質(zhì)量交付，近日，晉中市首正土地開發(fā)有限責(zé)任公司組織召開在建項目施工管理專題會議。會議由公司黨支部書記、董事長張鵬主持，全體員工參加。

會上，各項目負(fù)責(zé)人圍繞在建項目施工進(jìn)展、管理重難點問題、自查自糾情況及對應(yīng)解決措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報，內(nèi)容涵蓋工程節(jié)點管理、技術(shù)應(yīng)用難點、安全隱患排查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為后續(xù)問題分析與決策提供全面數(shù)據(jù)支撐。分管領(lǐng)導(dǎo)對各項目近期工作情況進(jìn)行精準(zhǔn)點評，在肯定前期成績的同時，提出針對性指導(dǎo)意見。

張鵬強調(diào)，在建項目是公司生存發(fā)展的“壓艙石”與市場拓展的“橋頭堡”，公司各部室及項目團(tuán)隊必須進(jìn)一步繃緊責(zé)任之弦，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推進(jìn)項目建設(shè)，一是必須以“零缺陷”為追求，全力鑄造精品工程；二是必須以“零容忍”為態(tài)度，堅決守住安全紅線；三是必須以“零漏洞”為目標(biāo)，全面提升履約效益；四是必須以“零懈怠”為狀態(tài)，持續(xù)加強隊伍建設(shè)。

此次施工管理專題會議的召開，不僅及時梳理解決了當(dāng)前項目建設(shè)中的難點問題，更明確了下一階段的工作方向與重點，為在建項目有序推進(jìn)奠定了堅實基礎(chǔ)。